Wir beraten Top-Manager*innen, Vorstände und Personalist*innen und stehen als Expertinnen für Vorträge, Inputs und Podiumsdiskussionen zur Verfügung.
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bei Workshops, Podien, Panels ...
Als Keynote Speakerin geben Manuela Vollmann und Daniela Schallert Einblick in ihre langjährige Erfahrung zu den Themen Gleichstellung, Diversität, new world of work, neue Führungsmodelle, Work-Life-Balance, Digitalisierung, Lebenslanges Lernen, innovative Arbeits- und Führungsmodelle u.v.m. Regelmäßig werden sie als Impulsgeberinnen für Veranstaltungen, Interviews und Workshops angefragt, wo sie ihre Expertise auf informative und praxisorientierte Art und Weise weitergeben. Als Teilnehmerinnen bei Podien und Panels liefern sie spannende Diskussionsbeiträge und Denkanstöße. Für Tagungen, Workshops und Diskussionen stehen sie darüber hinaus als Moderatorinnen zur Verfügung und gestalten je nach Zielsetzung die Dramaturgie der Veranstaltung.
Gerne integrieren wir unsere Themen in Ihre bereits vorhandenen Führungskräfte-Ausbildungen bzw. halten Impulsvorträge im Rahmen von Meetings oder Unternehmensveranstaltungen zu folgenden Themen:
im Bereich Top Sharing und new leadership
Das Executive Coaching mit Daniela Schallert und Manuela Vollmann richtet sich an Manager*innen, die die Rahmenbedingungen ihrer Führungsposition verändern oder neue Führungsmodelle in ihrem Unternehmen umsetzen möchten. Das exklusive Setting ermöglicht es, flexibel auf individuelle Fragestellungen einzugehen und gemeinsam konkrete Handlungsoptionen zu erarbeiten. Sie planen, sich gemeinsam mit einer zweiten Person für eine Führungsposition im Top Sharing Modell zu bewerben? Sie entwickeln ein Job-Sharing Modell oder Generationen-Tandem für Ihr Unternehmen und brauchen Expertise, Tipps und Tricks für die erfolgreiche Umsetzung? Unsere Expertinnen geben Aufschluss darüber, welche Voraussetzungen es auf individueller und Unternehmensseite braucht und zeigen Ihnen, welche Benefits neue Führungsmodelle haben können.
Gender Mainstreaming bezeichnet eine unternehmensweite Strategie zur Erreichung von Geschlechtergleichstellung und integriert eine geschlechtssensible Perspektive in alle Ebenen und Aktivitäten einer Organisation. Diversity Management setzt sich zum Ziel, die Chancengleichheit aller Mitarbeitenden zu verbessern und damit ihre vielfältigen Potenziale und Kompetenzen für den Unternehmenserfolg zu nutzen. Daniela Schallert und Manuela Vollmann sowie weitere ABZ*Expertinnen unterstützen Sie durch Beratungen, Workshops und Impulsreferate gerne dabei, Gender Mainstreaming Strategien und Diversity Management in Ihre Strukturen und Prozesse zu integrieren und die Gleichstellung aller Mitarbeitenden sicherzustellen. Dabei werden eigene Vorannahmen reflektiert und organisationsinterne Rahmenbedingungen – z.B. in bestimmten Berufsbranchen oder auf Führungsebene – kritisch hinterfragt. So kann die Vielfalt in Ihrem Unternehmen ihre volle Wirksamkeit entfalten.
Wenn es um die aktive Planung und Steuerung von Auszeiten und Karenzen geht, bringen unsere ABZ*Expertinnen eine langjährige Erfahrung mit: ABZ*AUSTRIA berät dabei nicht nur andere Organisationen bei der Planung und Umsetzung von Auszeiten- und Karenzmanagement, sondern ist selbst Modellunternehmen in Bezug auf Vereinbarkeit und flexible Arbeitszeitmodelle. In Entwicklungswerkstätten, Workshops und Vorträgen erfahren Unternehmen mehr darüber, wie Auszeiten und Karenzen besser gemanagt und die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden verbessert werden können. Lernen Sie von anderen Good Practise Beispielen, welche Handlungsmöglichkeiten Sie haben und was es bei der Implementierung von Auszeiten- und Karenzmanagement zu beachten gilt.
Die steigende Vielfalt an Mitarbeiter*innen eröffnet Unternehmen neue Möglichkeiten, bringt aber auch Herausforderungen mit sich. Wer Diversity fördert, schafft ein produktives Arbeitsumfeld.
Die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben gewinnt in der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung. Flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen eine gesunde Work-Life-Balance.
Top Sharing funktioniert in allen Branchen und sorgt für mehr Entlastung, Kosteneinsparung, verbesserte Life-Work-Integration, höhere Arbeitszufriedenheit & Diversität.
Die neue Arbeitswelt bringt einen großen Wunsch nach flexiblen, den Lebensphasen gerechten Arbeitszeitmodellen mit sich – sowohl bei Mitarbeitenden als auch bei Führungskräften.
Die Digitalisierung stellt Unternehmen und ihre Mitarbeitenden vor neue Herausforderungen. Die Arbeitswelt 4.0 birgt jedoch auch ein großes Potenzial für die Zukunft.
Gesellschaftlicher Wandel und demografische Veränderungen stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Damit einher gehen vielfältige Chancen für die Arbeitswelt.